讓戴爾變?yōu)檫h(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)主流IT供應(yīng)商

　　無獨(dú)有偶，不僅是視頻監(jiān)控行業(yè)面臨IT方案整體解決能力的薄弱，而且現(xiàn)在在整個(gè)安防領(lǐng)域所有安防廠商也都面臨著同樣的挑戰(zhàn)。大部分項(xiàng)目要求遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)廠商提供整體解決方案，而用戶本身的IT基礎(chǔ)設(shè)施及解決方案能力就面臨著越來也大的調(diào)整。
　　就此，很多國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的安防廠商，都面臨著產(chǎn)品線的規(guī)劃、IT整體解決方案的能力、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的挑戰(zhàn)，從而大家認(rèn)識(shí)到了幾個(gè)繼續(xù)向前發(fā)展的重要問題。
　　一是，如何做IT產(chǎn)品線的規(guī)劃？
　　二是，如何提高解決方案的能力？
　　三是，是否建立一直專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供全國(guó)7*24小時(shí)服務(wù)？
　　四是，隨著國(guó)內(nèi)廠商國(guó)外業(yè)務(wù)越來越多，如何提供覆蓋全球的技術(shù)服務(wù)？
　　來自第三方分析機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，在整個(gè)安防行業(yè)，中國(guó)就存在著數(shù)千家視頻監(jiān)控企業(yè)，但諸如大華、海康威視、索貝數(shù)碼等這樣的視頻監(jiān)控領(lǐng)域的大型供應(yīng)商還是屬于少數(shù)，也就占總體供應(yīng)商數(shù)量1％左右，而整個(gè)企業(yè)數(shù)量的99％都屬于中小型視頻監(jiān)控供應(yīng)商。
　　正因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，視頻監(jiān)控供應(yīng)商規(guī)模大小不一，技術(shù)水平、服務(wù)能力、供應(yīng)鏈關(guān)系等等方面也存在許多問題和挑戰(zhàn)。可以這么說，占據(jù)99%視頻監(jiān)控行業(yè)的企業(yè)急需一個(gè)平臺(tái)化的廠商給予支持。
　　李海平強(qiáng)調(diào)說，這些問題在戴爾看來都不是問題，戴爾的特長(zhǎng)就是在技術(shù)服務(wù)、供應(yīng)鏈關(guān)系等方面構(gòu)建了一個(gè)端到端的完善流程。“戴爾在全球三大主要地理區(qū)域有持續(xù)性經(jīng)營(yíng)和投資，具有可供查證的全球的發(fā)貨量和遍及世界各地的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，戴爾向來贏之有道、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，給客戶提供開放、標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)產(chǎn)品，以廣為人知的相關(guān)技術(shù)為用戶設(shè)計(jì)放眼未來的企業(yè)級(jí)可靠性的合理系統(tǒng)。”